为进一步推动高校国有资产管理工作提质增效，学习兄弟高校国有资产管理的先进经验，学校国有资产与后勤管理处处长黄昌建、资产公司董事长李堂荣、国有资产与后勤管理处副处长何昌昊及相关科室工作人员一行6人于2025年3月27-28日前往四川大学、电子科技大学、西南交通大学三所高校调研学习。

黄昌建一行分别与三所高校资产管理部门、产业公司、后勤监督管理相关部门负责人就国有资产管理管理体制与模式；公用房资源配置与提升使用效率措施，大型场地（体育场馆、报告厅）资源共享机制；公有住房、周转住房管理；校办企业、创收类直属单位管理体制与经营模式；后勤服务质量监督考核工作模式以及结果应用；资产公司发展规划等方面听取介绍并进行了深入研讨交流。各高校的资产管理体系，公房资源配置机制改革与房屋信息化管理等方面的创新举措给调研团队留下深刻印象。

黄昌建在交流中谈到，西南大学国有资产与后勤管理处为新成立部门，管理事项多，承担任务重，本次学习交流感谢各高校介绍的先进经验，有助于进一步理清工作脉络，明晰责任分工，强化管理薄弱环节。希望与各高校建立长效沟通机制，加强学习交流，共同促进高校国有资产管理治理能力和治理水平上新台阶。